北京市大兴区的无界公园绿荫如盖。图源：人民网

□王凡

近日，武汉市王家墩公园拆除了所有的围墙，沙湖公园、西北湖公园等多座公园同步推进边界软化改造，打破物理边界，使公园和城市融为一体。公园的铁艺围栏被拆除之后，取而代之的是与城市人行道无缝对接的草坪、花径，让市民“走着走着就进了公园”。这不仅是一次城市空间的重塑，更是对“公园姓公”的有力践行。拆除围墙、软化边界，目的只有一个：让市民更方便地走进公园。

让自然触手可及，是城市应有的温度。过去，围墙隔开的是人与绿色的距离。公园明明近在咫尺，却因一道铁栅栏、一扇需要刻意寻找的大门，将散步休闲的人挡在外面。如今公园全面撤去围栏，以绿篱替代铁栅，滨水步道直通马路，市民饭后消食、下班路过、买菜遛娃，顺脚便能踏进绿地。公园从“专程前往”变为“随时可达”，从“独立景点”化为“日常场景”。拆掉的看似是围栏，打通的是人心距离。公园正在回归它应有的模样，即城市给市民的留白。

公园拆墙看起来只是一次“减法”工程，但实际上是城市更新的“加法”。政府并没有进行大规模拆迁改造，而是通过微更新来释放存量绿色资产的巨大价值。当公园由封闭景观变为开放场景，社会资本的嗅觉是敏锐的。从公园改造投资到引进区域首店，社会资本的投入和产出形成良性循环并运转起来。政府花小钱撬动大资本，城市更新也就有了更加轻盈、持久的方式。

激活消费场景，也让公园成为美好生活的延伸。当公园不再设门、边界打通，消费场景自然生长。有的公园与花园道商圈无缝融合，市民“吃喝玩乐一次搞定”。有的公园举办世界花园大会，赏花成为拉动消费的重要引擎。有的公园引入茶咖、餐厅等多元业态，形成“游船+茶饮+餐饮+休闲”复合消费链，年游客量和经营收入翻倍。但同时也要明确，公园的运营，是为了更好服务人民，引入消费是手段，不是目的。公园的公共属性，始终不能偏移。

从城市治理看，拆墙之后更要破管理之“壁”。物理围墙易拆，管理壁垒难破。电动车怎么拦？保洁范围怎么定？噪声投诉怎么处理？武汉王家墩公园给出了一个答案：边界装挡车桩，但专门给婴儿车留了通道；原来墙角一周扫一次，现在每天至少扫两遍；保安拿个分贝仪，柔性劝导广场舞音量。公园还发动居民志愿者一起日常巡查，共治从口号变成了默契。围墙拆了，部门之间的行政壁垒也得拆。园林、城管、交通、市政不能各管一段，得从“管住人”转向“服务人”，从“保安盯”变成“大家一起管”，共同答好民生题。

一座敢于拆掉围墙的城市，必有容纳万千气象的胸襟。一堵墙的消失、一个公园边界的软化，其实是重新定义城市与人的关系——不是圈住，而是敞开；不是管制，而是信任。围墙倒下，边界消融，格局自开。当市民走着走着就能走进自然，当城市与公园再无你我之分，这便是最从容的城市底气。一园一绿，皆是民生答卷。

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