□何亚丽

党的二十届四中全会顺利召开，系统擘画了“十五五”时期推进中国式现代化的战略布局，对干部队伍的治理能力提出更高要求。面对改革发展深水区的复杂挑战与高质量发展重任，加强干部队伍专业化建设，已成为提升治理效能、夯实执政根基的战略之举。提升专业思维、专业素养、专业方法也成为专业化干部队伍建设的重中之重。

严“专业”之选，以“精准”识辨。建设专业化干部队伍，需将专业匹配度作为选拔任用的硬尺度，确保“好钢用在刀刃上”。在干部动议和考察环节，不仅要看履历上“干过什么”，更要通过专业知识测试、案例研判、深度面谈等方式，精准考察其“擅长什么”“成过什么”，绘制出干部精准的专业画像。更重要的是，要围绕地方发展核心任务和部门主责主业，建立差异化的领导班子专业结构模型，如经济发达地区需配强懂产业、通金融的干部，农业大县则要优先选拔熟悉现代农业、乡村治理的专家，从而实现领导班子专业能力的优化互补。

立“专业”之标，以“深学”蓄能。当前，青海、湖南等地探索建立“专业干部库”，按财政金融、法律、城乡规划、科技创新等关键领域细分建库，正是对“事业发展需要什么专业，就建什么库”理念的生动实践。各地组织部门分级分类开展专题培训、全覆盖轮训，如长沙县“百师讲百课”、新宁县“导师帮带制”，推动干部从“学过什么”向“精通什么”深化。唯有以系统化培训补短板、强素质，方能避免“本领恐慌”，使干部成为所在领域的“活字典”“政策通”。

强“专业”之能，以“实践”淬炼。专业化建设绝非闭门造车，必须扎根实践沃土。新宁县推行“跟班学习制”，将专业干部选派至审计、水利、住建等一线部门“压担子”；怀化市在领导班子换届中突出“实干实绩”，把敢担当、善作为的干部放到关键岗位。这些举措印证了“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”的古训。基层是检验专业成色的试金石，唯有在攻坚克难中运用专业智慧，在服务群众中锤炼专业精神，才能实现从“纸上谈兵”到“实战精通”的跨越。

明“专业”之尺，以“实绩”检验。专业能力的价值，最终要体现在推动高质量发展的实际成效上，建立并运用好以专业贡献为导向的考核评价“指挥棒”。要大力推行差异化考核，针对不同专业岗位的特性，设置可量化、可评估的关键绩效指标，与干部的职务晋升、评优评先、薪酬待遇直接挂钩。让那些专业能力过硬、工作实绩突出的干部有平台、得重用，对能力滞后、不胜任现职的干部，要建立“回炉再造”或岗位调整机制，形成优者上、庸者下、劣者汰的良性循环，从而持续激发干部提升专业素养的内生动力。

锻造新时代专业化干部队伍，是一项系统工程，需要“精准”以选贤，“深学”以明道，“实践”以强技，“实绩”以验效，营造鼓励钻研、宽容失败、支持创新的良好政治生态，为干部的专业成长提供丰厚土壤。唯有坚持多措并举、久久为功，方能打造出一支与时代同频、与使命同行的硬核干部队伍，为扎实推进中国式现代化伟大事业提供最坚实的组织保证和人才支撑。