□肖扬

人才是引领发展、支撑高质量发展的根本性力量。如何做好人才工作，引进聚集更多的优秀人才，这无疑是县域城市高质量发展的关键。做好人才工作，不仅考验一个地方的智慧，也考验着一个地方的诚意，当然还考验一个地方的“耐力”，也就是是否坚持一种“长期主义”。

很巧的是，作为醴陵城市观察员，我一直在关注着醴陵的柔性引才政策，以及“湘雅乡情·专家醴陵行”等这些品牌活动。这些具体的人才项目活动，都做得有声有色，而且是不断迭代发展。一转眼，“湘雅乡情·专家醴陵行”这个活动已持续十周年了，而且生命力仍然强劲，品牌影响力仍在释放。

先回顾一下，“湘雅乡情·专家醴陵行”活动从2016年起步，至今已走过近十年历程。这一起初以乡情为纽带、旨在缓解群众“看病难”的医疗援助活动，如今已发展成为涵盖多领域、多层次人才的柔性引才系统工程，成为醴陵乃至湖南省人才工作的一个亮眼品牌。

站在城市观察者的角度审视这一现象，不禁引人深思：在一个人才竞争白热化的时代，一个县级城市是如何让这块“金字招牌”历久弥新、愈发闪亮的？其背后的运行逻辑和发展智慧，值得深入探寻。

纵观“湘雅乡情”活动的发展轨迹，其成功首先源于对“乡情”与“制度”关系的精准把握。不可否认，醴陵籍湘雅专家们的桑梓之情是这一活动的重要起点。但倘若仅停留在情感层面，恐怕难以支撑近十年的持续运行。醴陵的实践智慧在于，他们较早地认识到：乡情是引爆点，制度才是持久力。

从专门的人才服务机制，到持续迭代的人才政策；从对专家们“无微不至”的关怀，到对人才发展规律的尊重，醴陵构建起了一套让柔性引才可持续的运行体系。这种“始于乡情，成于制度”的路径选择，使得专家们既愿意来，又能够充分发挥作用，形成了良性循环。这种转变体现了一种深刻的人才工作理念——情感纽带与制度保障如同车之两轮，只有相辅相成，才能行稳致远。

更为难得的是，“湘雅乡情”活动产生了显著的“溢出效应”和“裂变效应”。这一起初单一的医疗帮扶项目，逐渐演变为醴陵人才工作的“样板工程”和“创新源泉”。它成功地向教育、文化、产业等多个领域扩散，催生了“梦想助跑团”“科技专家服务团”“渌江讲坛”等一系列人才工作品牌。

这种“由点及面”的扩散过程，折射出醴陵在人才工作上的系统思维。他们不是孤立地看待单个项目，而是着眼于构建完整的人才生态。正是这种系统观念，使得“湘雅乡情”这块招牌不仅没有随着时间推移而褪色，反而在不断拓展中焕发新的生机与活力。

从更深层次看，“湘雅乡情”活动的持久生命力，在于它对县域人才工作规律的深刻把握。在我国当前的发展阶段，县级城市在人才竞争中往往处于不利地位，难以与一二线城市在硬性引才上正面竞争。醴陵通过“柔性引才”的方式，巧妙地破解了这一困境。

“不求所有，但求所用；不求常在，但求常来”——这一理念的背后，是对人才流动规律的尊重，是对县域城市发展定位的清醒认知。它打破了过去那种“非我所有，便不可用”的思维定式，开创了县域人才工作的新路径。这种模式的创新价值在于，它让县级城市能够在有限的条件下，最大限度地利用高端人才的智慧和资源。

进一步思考，“湘雅乡情”活动的成功，还在于它构建了一种多方共赢的发展格局。于专家而言，他们获得了回报家乡、实现个人价值的机会；于群众而言，他们在家门口就能享受到优质的医疗服务；于地方政府而言，他们借助外部智力提升了本地医疗水平和服务能力；于社会整体而言，这种模式促进了资源的优化配置和社会公平。正是这种共赢格局，为活动的持续发展提供了不竭动力。

十年磨一剑。“湘雅乡情·专家醴陵行”活动的发展历程，为我们提供了一个观察中国县域人才工作的生动案例。它告诉我们，人才工作不仅需要投入，更需要智慧；不仅需要政策，更需要情怀；不仅需要魄力，更需要耐心。

今天，当“湘雅乡情”这块金字招牌愈发闪亮之时，它已超越了单纯的医疗帮扶范畴，成为醴陵城市精神和治理智慧的重要体现。它所蕴含的柔性引才理念、系统发展思维和制度创新精神，对于广大县域城市破解人才困境、推动高质量发展，具有重要的借鉴意义和启示价值。

在高质量发展的新征程上，期待醴陵继续擦亮这块金字招牌，为县域人才工作创造更多新鲜经验；也期待更多的城市能够从中汲取智慧，结合自身实际，走出各具特色的人才发展之路。这才是“湘雅乡情·专家醴陵行”活动超越自身、贡献时代的更大价值所在。