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深耕红色沃土 以品牌矩阵激活基层思政时代动能

来源:红网 作者:万东 编辑:张广蓉 2026-08-13 15:53:37
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□万东

新时代国有企业思想政治工作普遍存在形式化、碎片化、思政与经营“两张皮”等突出问题。立足三湘大地厚重红色资源禀赋,湖南省高速公路集团有限公司创新构建“1+3+N”品牌思政矩阵,通过阵地筑基、品牌赋能、产思融合、理论铸魂四维发力,系统破解基层思政落地难题,形成标准化、可复制、可推广的交通国企思政实践范式,为国资国企以思政动能赋能高质量发展提供实践借鉴。

三湘大地百年赓续的红色血脉,孕育了“十步之内,必有芳草”的精神标识,为国企思政建设提供了丰厚滋养。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,思想政治工作是国企固本铸魂的生命线。作为湖南省高速公路投资建设运营核心主体,湖南高速集团坚守省属国企政治、经济、社会三重使命,锚定“共享高速 共建美好”发展愿景,立足路网行业特质、深挖红色文化资源、聚焦民生出行需求,以系统化品牌矩阵建设破除基层思政悬浮化、表面化弊端,推动思想引领扎根一线、浸润人心,为打造国内一流现代化交通综合产业集团凝聚精神合力。

实践根基:立足路网民生阵地,构建全域品牌思政体系

湖南高速集团作为省内规模最大的非金融类省属国企,运营管理高速88条、总里程7280公里,省内路段占全省通车里程82.14%,年均服务数十亿群众出行。全线收费站、服务区、养护站点直面司乘群众与一线职工,是国企联系民生、开展常态化思政工作的前沿阵地。

集团党委对标《中国共产党思想政治工作条例》,以“和美畅安、行稳致远”核心价值观为引领,推动红色资源、民生服务、产业经营与思政工作深度耦合,搭建一核引领、三牌支撑、多点延伸的“1+3+N”品牌思政矩阵。以“守正守业守责、创新创效创优”的“守·创”文化为核心内核,以“守创红”党建品牌、“路灯”为民服务品牌、高速公路新时代文明实践基地为三大支撑,各分子公司结合属地特色打造差异化子品牌,实现思政阵地、队伍、活动全域覆盖。

经过长期深耕,集团建成全省首个高速公路新时代文明实践基地,打造46处红色文化站点、15个“路灯”品牌体验中心,培育1.6万名常态化志愿服务人员。依托阵地、队伍、品牌三重支撑,基层思政实现三大质变:从物理有形覆盖转向思想有效覆盖、从单向理论灌输转向双向实践认同、从阶段性活动开展转向常态化全域浸润,构建起全员、全域、全程的思政育人格局。

实践路径:三维协同发力,打造交通国企思政创新范式

立足交通一线作业场景、职工发展诉求与湖湘红色禀赋,集团坚持品牌化赋能、融合化推进、场景化落地,跳出传统思政空洞说教、脱离业务的桎梏,实现思政工作政治高度、民生温度、实践力度、思想深度有机统一。

(一)品牌赋能破局,打造具象化思政实践载体。聚焦思政工作抽象化、悬浮化痛点,集团构建层级清晰、特色鲜明的品牌矩阵,让思想引领有载体、有抓手、有标识。

擦亮“守创红”党建主品牌。以“守·创”企业文化为根基,打造集团核心党建品牌,怀化、郴州、邵阳等片区结合地域特色培育子品牌,形成立体化党建矩阵。同步实施铸魂、强企、人才、创新、清廉、民生六大工程,全域布设党员先锋岗、责任区,组建应急党员突击队,在春运保畅、防汛抢险、应急救援等急难险重任务中冲锋在前,构建党建思政深度融合、实干赋能发展的新格局。

升级“路灯”为民服务品牌。坚守“人民高速为人民”初心,迭代升级“有路,就有光”志愿服务品牌,打造专属IP形象,建成46个线下体验中心、百余支志愿服务队,实现全员注册志愿化。常态化开展春运暖程、便民助行、文明实践等惠民活动,2025年春运万名志愿者服务司乘超百万人次,以精细化民生服务彰显国企担当。

建强新时代文明实践阵地。建立专班闭环推进机制,在长沙服务区建成全省首个高速新时代文明实践基地,依托“湘魂、湘帜、湘范、湘守、湘兴”五大脉络,打造沉浸式研学与便民服务阵地,因地制宜建成韶山红途驿站等特色微站点。同步搭建全媒体传播矩阵,官微稳居省级公路企业账号前列,抖音直播间单场最高观看量突破884.3万人次,实现线下浸润、线上传扬的全方位思政传播。

(二)双向融合提质,以思政赋能企业高质量发展。紧扣“围绕发展抓思政、抓好思政促发展”核心逻辑,彻底破除思政与经营“两张皮”问题,将思想优势转化为企业发展竞争优势。

思政融合业务攻坚。建立“一线难题转化为思政攻坚课题”闭环机制,聚焦安全保畅、稽查提质、技术创新等运营难点,实施“安全应急+”“创新创效+”“运营管理+”三大工程。完善路网应急救援体系,建强劳模、青年创新工作室,推广一线微创新成果,试点路段路长制管理,以全员思想统一推动运营质效全面提升。

思政融合民生实事。严格落实“四下基层”、班子联系点制度,精准化解职工急难愁盼,完善基层站点配套设施。深化路地共建,常态化开展乡村帮扶、金秋助学、免费义诊、道路养护指导等志愿服务,助力乡村振兴。持续优化服务区充电桩、母婴室、便民站点等配套,全方位升级群众高速出行体验。

思政融合队伍培育。建立“一线人讲一线事、实践者讲实践理”宣讲机制,从收费、养护、救援一线遴选宣讲骨干。常态化开展岗位练兵、技能竞赛、创新创效活动,搭建青年成长平台,引导职工从“被动履职”向“主动干事”转变,实现思想育人、实践育人、人才育人双向赋能。

(三)铸魂固本守心,筑牢国企意识形态主阵地。始终把党的政治建设摆在首位,以理论武装凝心、红色传承铸魂、全媒体传播聚力,牢牢掌握基层思政工作主动权。

强化政治引领凝聚共识。严格落实“第一议题”制度,优化党委理论学习中心组学习机制,领导干部带头宣讲企业发展战略,自上而下统一思想、凝聚合力。常态化开展青年座谈、党员结对帮带,深化“走找想促”实践活动,2025年592名党组织书记带头攻坚重难点任务,千余个党员先锋载体常态化创先争优,推动思政建设深度嵌入生产经营全链条。

深挖红色资源铸牢信仰。依托湖南红色资源优势,打造“沿着高速学党史”特色体系,串联韶山、通道转兵、“半条被子”等红色地标,构建流动式、场景化红色课堂。搭建线上红色思政展厅与“守·创”文化电子地图,相关创新做法获人民网、新华财经等央媒肯定,让千里高速成为传承红色基因的流动风景线。

创新传播激活思想动能。构建分层分类“四学四讲”学习体系,2025年开展“湖南高速大讲堂”27期、基层微课堂千余场。组建专业化宣讲团下沉基层宣讲,斩获省级理论宣讲赛事银奖。常态化开展廉洁文化建设,举办廉洁宣教季、情景剧展演、廉政竞赛等活动,构建立体化廉洁思政体系,涵养风清气正的政治生态。

实践成效与经验启示:形成可复制交通国企思政模式

长期系统性实践,推动集团形成适配交通行业、贴合国企基层的思政建设“湖南高速模式”,实现思想引领、产业发展、品牌形象、队伍建设全方位提质。

(一)实践成效。思想引领根基持续夯实。全员政治“三力”稳步提升,实干争先成为全员共识。“守创红”“路灯”品牌获评全国交通十佳党建品牌、国资委优秀品牌故事,集团连续两届入选湖南省思政工作优秀典型案例。

企业发展质效持续攀升。思政赋能高质量发展成效显著,“十四五”高速通车里程较“十三五”增长12%,连续两年跻身中国企业500强,2025年经营指标稳步向好,省外运营版图持续拓展,核心竞争力不断增强。

国企品牌形象持续擦亮。志愿服务、应急保畅、乡村帮扶等事迹多次获《人民日报》、新华社报道,原创文化作品斩获全国行业奖项,先后获评全国文明单位、全国模范职工之家,“人民高速为人民”品牌深入人心。

队伍内生活力持续迸发。职工归属感、幸福感显著提升,队伍稳定性持续向好,劳模先锋、青年骨干不断涌现,形成企业高质量发展与职工成长成才双向赋能的良好格局。

(二)经验启示。一是坚持党的全面领导是根本保证。必须把党的领导贯穿思政建设全过程,以党建品牌为总抓手,将党组织政治优势、组织优势转化为企业发展胜势;二是坚持重心下移是活力源泉。立足基层一线主体,推动资源、阵地、队伍全面下沉,创新基层微学习、流动课堂模式,让思政工作贴近岗位、浸润人心;三是坚持产思融合是价值归宿。摒弃思政务虚思维,紧扣企业发展难题与中心工作,实现思政建设与经营管理、价值创造一体推进,从根源破解“两张皮”顽疾;四是坚持载体创新是提质关键。立足行业特色、地域禀赋打造具象化品牌矩阵,统筹线上线下传播阵地,让思政工作摆脱空洞说教,实现润物无声、聚力凝心。

赓续红色文脉 砥砺奋进新征程

立足交通强国建设,集团将持续强化理论武装,构建分层分类宣讲体系,推动党的创新理论直达一线;迭代升级“1+3+N”品牌矩阵,丰富品牌时代内涵,放大全媒体传播效能;深化思政与智慧高速、新质生产力、全产业链升级深度融合;建强专业化一线思政宣讲队伍,夯实人才支撑;迭代升级线上线下思政阵地,完善红色研学、文明实践、惠民服务综合功能,全力争创全国高速系统思政建设示范标杆。

红色血脉滋养三湘通途,思政铸魂护航高速远航。湖南高速集团将坚守国企初心使命,深耕红色育人沃土、做实品牌思政体系、深化产思融合赋能,持续激活基层思政内生动能,为加快建设交通强国、服务湖南现代化建设、打造国内一流现代化交通综合产业集团筑牢思想根基,书写新时代交通国企思政建设湖南答卷。

来源:红网

作者:万东

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