——以长沙市白箬铺镇光明村为例

□陈献春（湖南省人民政府特约研究员、亚洲青年领袖论坛首席专家，中国旅游景区协会副会长兼秘书长）

2026年6月底，笔者应邀到长沙市白箬铺镇光明村，与湖南大学MBA2024级文创产业班师生联合开展“小而美”场景创新诊断式调研咨询活动。针对问题诊断梳理的发展短板，笔者现场作《“小而美”场景创新理论在城郊乡村的实践应用与综合策划》专题授课，并向当地政府提交调研咨询建议方案《长沙市白箬铺镇光明村“一米世界”儿童友好空间场景创新策划方案》。结合此次实地调研、专题授课与方案编制全过程，我们总结提炼出一套“小而美”场景落地实操方法，核心就是十二字：摸清家底、寻根找魂、变换戏法。整套实操方法贯穿始终的唯一主线，就是“光明之心·东方田园生活美学”这个圆心，可为城郊乡村场景创新提供可复制、可落地的实操范式。

摸清家底，找准痛点——现场诊断怎么做

做“小而美”场景，第一步不是急着出方案，而是把现场吃透。我们做的第一件事，就是摸清家底。

长沙市湘江新区白箬铺镇光明村坐落于白箬铺镇西北部，因白箬竹得名，是全国儿童友好乡村标杆村。1917年，青年毛泽东以此处作为起点开展徒步社会考察。我们实地调研梳理出三大核心资源：其一，优质生态资源，成片古树、稻田与竹林构成天然田园美学载体；其二，稀缺红色资源，伟人游学足迹形成不可复制的差异化竞争力；其三，成熟儿童友好基础，自然课堂、儿童议事、亲子研学等业态初步成型，适宜开展亲子教育。多重优势叠加，为落地“光明之心·东方田园生活美学”奠定扎实基础。光明村相邻的龙莲村拥有一处标志性文化载体，村口五百余年历史的明代苦槠古树，历经驿站变迁与虫害修复依旧枝繁叶茂，既是本村精神地标，也是串联光明、龙莲两村文旅发展的核心文化锚点。

但优质资源并不等同于产业变现能力，我们实地调研梳理出三大核心发展问题。第一，资源闲置问题，古树、非遗竹编、老旧民居以及红色文化大多仅做静态展板展示，形成“有资源没资产，有故事没体验”的尴尬局面。第二，同质化竞争严重，长沙周边乡村普遍以果蔬采摘、农家餐饮、民宿住宿为主要业态，难以形成专属吸引力。第三，基层治理有断点，屋场自治、邻里互助的乡土传统未能全面激活，有些村民将乡村运营归为政府职责，造成政府主推、群众观望的运营难点。

除此之外，还有六大短板进一步制约发展。如，全域缺乏统一美学主线，游览体验碎片化；文化基因仅停留在陈列层面，沉浸式转化不足；研学课程缺少标准化体系，淡旺季客流差距显著；儿童议事机制流于形式，孩童诉求未纳入场景设计；专业策展与运营人才匮乏，服务质量不稳定；数字化体系缺失，未搭建预约、体验、社群传播的完整闭环。整体而言，本土资源未能转化为产业优势，场景建设有形无魂、有景无韵。

寻根找魂，确立圆心——战略怎么定位

摸清家底、找准痛点之后，寻根找魂、确立核心圆心是整个策划最关键的环节。

从“差序格局”到“场景共生”的范式转换。费孝通提出的乡土社会“差序格局”，是以个人为中心向外扩散的人情圈层。此次光明村调研总结提出的十二字实操方法借鉴圈层化架构逻辑，重构场景发展模式，摒弃血缘作为联结纽带，以“光明之心·东方田园生活美学”作为全域统领核心，搭建层级清晰、联动紧密的场景共生体系。

圆心锚定：“光明之心·东方田园生活美学”。文化是场景的核心灵魂。我们寻根找魂，最终锚定的圆心就是“光明之心·东方田园生活美学”——以乡土生态为基底、在地文脉为内核、亲子共生为表达，搭建自然、人文、生活、成长四位一体的乡村美学体系。这个圆心从何而来？我们走进光明村，一问村民“什么最让你骄傲”，二看空间“什么最不可替代”，三查文化“什么最源远流长”。三源交汇，就能找到核心密码。

从文化基因解码“光明之心”的“心”从何处来？临村龙莲的百年古树站在村口，是光明、龙莲两村的“心脏”，是空间的几何中心，更是精神的情感中心。老屋是“心”的容器，心安处即是吾乡。竹编工艺是“心”的传承。稻田是“心”的滋养，农耕文明是人与自然的“心心相印”。光明村的所有资源，都指向一个“心”字：树是心脏，屋是心房，艺是匠心，田是初心。

从文化转译编码“光明之心·东方田园生活美学”何以可能？“光明”取自青年毛泽东以白箬铺为起点的求索精神；“东方”来自白箬竹的文化意象，竹子里有东方气韵与风骨；“生活美学”则从田园生态里长出来，稻田、古树、四季农耕蕴含天人合一的东方智慧。三者融合，既有历史感，又有当代生命力，让田园从物理空间升维为精神栖居。

从跨村统一到圆心锚定。龙莲村那棵百年古树是串联光明与龙莲两村文旅发展的核心文化锚点。这两个村相邻，过去各自为政；现在以“光明之心”为统一圆心，打破行政边界，实现文化同心。这就是从“差序格局”到“场景共生”的范式转换。

围绕这个圆心，我们按“挖掘—筛选—转译—植入—运营”五步法，对文化基因进行解码。依托文化深度、转化可行性、市场匹配度三维矩阵，从五百多个文化符号中筛选出五大核心基因：1917游学路（求索）、李淑一珍藏馆（忠贞）、“白箬之光”（童真）、“巾帼工坊”（乡土）、山水田园（共生），再加上龙莲古树代表的“古树守望”（恒久）。最后锁定四个超级符号：泥土艺术、稻田课堂、光影竹编、古树年轮。同步搭建文化基因感官图谱：白箬竹打造竹林声景与竹编触觉体验；古驿道还原石板路质感与驿站故事；红色文化融合稻田劳作乡土气息；百年古树打造树皮纹理视觉景观。围绕这些基因，注册“白箬亲子友好”商标，开发“箬箬有礼”文创IP。

“一米世界”场景创新理论。为破解乡村文旅同质化难题，引入“一米世界”场景创新理论，以儿童1.2米视线高度作为场景设计标尺，打造200平方米以内原子场景，强化沉浸式参与体验，告别走马观花式观光，从底层解决体验浅层化、业态雷同问题，保障“光明之心·东方田园生活美学”有效落地。

变换戏法，实操落地——方法怎么用

圆心确立后，通过空间转译、内容转译和运营转译三步转化，将文化资源落地为市场化体验产品。

空间转译让资源变资产。空间转译的核心目标是完成物理资源向场景资产的蜕变，同样遵循三步走策略。第一，全面盘点村内古树、稻田、老屋、竹编工艺，绘制全域空间资源地图，将龙莲古树作为跨村核心节点。第二，锁定“光明之心·东方田园生活美学”作为全部改造的统一纲领。第三，采用三层同心圆布局，内核层原生态保护乡土风貌，中间层吸纳村民参与共创，外层打造品牌传播节点。

坚持需求导向，根据3-14岁儿童细分三种需求，3—6岁侧重感官体验，场景设计锚定“感知之敏”；7—10岁主打自然教育，场景设计锚定“探索之勇”；11—14岁深耕红色研学，场景设计锚定“归属之暖”。根据儿童不同需求搭建五大核心场景：光明小学美育基地率先落地“一米世界”儿童友好空间；龙莲古树打造无建筑围墙的自然课堂，开展叶脉拓印自然教育；以二十四节气为脉络打造稻田全生命周期体验活动；依托非遗建设白箬手作工坊；复刻伟人游学路线打造光明少年行研学线路。五条体验线路共同构成重走游学路、参观人文馆、田园体验、研学调研、古树聆听的完整体系，全部紧扣顶层美学圆心。

内容转译让展示变体验。内容转译旨在把静态文化符号改造为可参与的体验项目。首先系统整理红色故事、农耕时序、非遗技艺与古树传说；其次围绕儿童三大成长需求，基于核心美学圆心完成文化产品转化；最后落地叶脉拓印、稻田研学、古树探索等标准化课程，直接复用龙莲古树数百场成熟自然教育课程成果，实现两村内容共享，把文化底蕴转化为具备传播力与共情力的体验资本。

运营转译让习惯变机制。运营转译重点解决运营主体、分配模式、长效机制三大问题。首先梳理本土屋场自治传统，搭建光明村与龙莲村跨村协作机制，以美学圆心统筹整体运营，搭建六大运营模块。

一是锚帆桨模型搭建整体骨架。锚定“湖南亲子乡村游，首选白箬铺”定位，聚焦3-14岁亲子客群，搭建IP内核、场景矩阵、都市研学枢纽三层圈层。按照年龄段分层运营客流，推出年卡沉淀私域资源，打造四季主题活动平衡淡旺季。依托套票、庭院经济、3：4：3收益分配模式，构建轻资产运营闭环。

二是三驾马车驱动长远发展。依靠场景力“三驾马车”——文化内容力、技术适配力、生态连接力分三年完成建设，从活动化走向制度化，再升级为生态化，最终实现模式可复制，依托小程序、人才梯队、数字孪生技术完成全周期迭代。

三是业态造血构建自主盈利模式。打造树下生活标杆场景，划分不同功能区域，设置儿童专属操作台，搭建四季五类标准化课程体系。开发古树微游轻量化线路，开设乡愁手作坊，将儿童手作打造为文创传播载体，针对不同客群定制场景方案，带动民宿、文创、研学全产业链增收，实现龙莲村守古树、光明村拓业态的共赢格局。

四是双层资本运营模式。内核层激活文化资本、社会资本和象征资本，接口层引入智力资本、政府资本、产业资本、消费资本、金融资本，搭建场景资本运营链条。

五是六大思维指导长期建设。以终局思维锚定2030年美育乡村目标，搭配策展思维、戏剧导演思维、游戏化设计思维、潮玩化营销思维、园丁思维，保障场景持续迭代与自发传播。

六是全域场景生态构建四步法。第一步找圆心，把两个村的文化圆心统一到“光明之心·东方田园生活美学”上来；第二步筑内核，构建场景结构化生命体；第三步扩边界，把龙莲村纳入光明村乡村旅游辐射圈层；第四步育生态，培育多元共生、自我迭代的“热带雨林”式产业生态。

举一反三——这套方法还能怎么用

光明村的实践并非个案，十二字实操方法具备极强的普适性，可以从三个方向对外推广落地。

实施场景创新实验室教学法。支持校企、校地合作共建场景创新实验室或场景创新工坊，坚持问题导向真实性，打造“理论学习—创意孵化—产业实践—模式输出”全链条乡创平台，将MTA、MBA实践课堂落地乡村，让学员完整走完摸清家底、寻根找魂、变换戏法全流程，在田野实景中完成文化解码、空间改造、治理重构的实操训练，实现理论到实践的转化。

培养场景创新专业人才。定向培养掌握文化解码、数字技术赋能、商业闭环设计核心能力的乡村文旅场景实操人才。特别是培育兼具系统思维、创新能力与操盘能力的场景策展师、场景架构师、场景主理人等专业人才。

培育智力资本型企业。打造轻资产智力输出企业，不依靠重资产建设，凭借方案策划、品牌授权、运营托管实现规模化扩张，形成诊断一个区域、沉淀一套体系、培育一批人才、服务一片区域的产业模式。

综上所述，纵观光明村整体策划全过程，摸清家底、寻根找魂、变换戏法十二字准则贯穿始终，“光明之心·东方田园生活美学”是所有建设内容的统一主线。龙莲村百年古树构筑起整个片区的文化锚点，以古树为圆心，两村共同绘制出白箬铺全域文旅同心圆。

坚守统一的美学内核，不仅能够完成商业模式迭代，更可以推动乡土文明、乡村风貌、亲子美育全方位升级，彻底摆脱文旅同质化困境，打造新时代田园发展标杆。白箬之光，不仅点亮少年儿童的成长之路，也为城乡融合发展提供可借鉴的优秀范式。