□王信平

在长沙望城，90后新农人姚鹏飞经营着1500亩稻田，仅早稻一季就实现近30万元的纯收益。这个数字，打破了许多人对种粮“薄利微收”的固有印象。

这样的收益从何而来？姚鹏飞的1500亩田里，长着三条线：一条生产线，选种、育秧、绿色耕作，把田间的技术活做精；一条加工线，烘干、碾米，把稻谷变大米、变商品，把加工环节的利润留在自己手里；一条市场线，打自己的品牌、找自己的客户，让田间到餐桌的路更短。三条线拧成一股绳，绳子的那头，才是将近30万的纯利。姚鹏飞的跨界融合拓展了农业的价值链条，才把利润空间实实在在地打开了。

曾经，一提到农业，很多人脑海里就只有种地；一提到农民，想到的还是面朝黄土背朝天的传统劳作；一提到种粮，总觉得这是利润微薄、难有出路的行当。在这种刻板认知之下，有的地方轻视粮食生产，甚至急于压减粮田改种经济作物；不少年轻人对投身粮食产业心存顾虑，觉得务农没前途、难出彩。说到底，这些看法仍然在用割裂、静止的眼光看待今天的农业，没有意识到产业的形态早已发生深刻变革。

随着数字技术、绿色技术和现代经营管理加速向田间地头渗透，传统的一二三产业之间那堵刚性的“墙”正在不断消解，交叉融合逐渐成为产业升级的重要逻辑。新的生产力，正源源不断地从产业交叉融合的地带生长出来。

也正是在这样的趋势下，现代农业呈现出前所未有的复合面貌。种粮与加工、销售、技术服务等环节紧密咬合，形成一个亦农、亦工、亦商的复合业态，变成多要素融合、多主体参与的现代化大产业。守住千亩良田、稳住粮食产能，这是根本的生产底色；延伸出烘干、碾米等加工制造环节，让农田长出了工业的链条；打造自有大米品牌、直面市场对接客户，把田间产出转化为有竞争力的商品；在田野里开展工厂化育秧和绿色耕作试验，让土地同时成为科研实训的场所。

产业形态变了，人的角色自然也随之而变。在湖南，越来越多新型农业经营主体正在告别单一的种植模式，通过自建加工线、注册品牌、农超对接等方式，将产业链的增值收益留在自己手里。像姚鹏飞这样的新农人，早已不是传统意义上单一的“农民”。他们中有受过高等教育的知识青年，有懂技术、善管理的经营者，也有能下田、能进厂、能闯市场的复合型人才。他们重新定义了“种地”这件事，田还是那块田，但产业链融合之后，地里刨出的不仅是粮食，还有就业、技术和实实在在的回报。

种粮并非注定不挣钱，关键看能不能从单一环节跳出来，把融合的红利抓牢。农业也不是没前途，而是需要更多人用经营工业的理念、做商业的敏锐、搞科研的耐心去经营它。站在全面推进乡村振兴、加快建设农业强国的新起点上，我们尤其需要破除那些陈旧观念，树立对现代农业的准确认知。要看到，农业既是保障粮食安全的“国之大者”，也是吸纳就业、创造价值、孕育创新的丰厚土壤；种粮既是一份沉甸甸的责任，更是一条可以越走越宽的光明赛道。