——学习党的二十届四中全会精神大家谈之二十

□吴风奇

党的二十届四中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，对未来五年我国经济社会发展作出了高瞻远瞩的战略安排。其中，一系列重大战略任务与高等教育改革发展密切相关。高校财务工作是高等教育事业发展的重要保障，也是高校治理体系的重要组成部分，直接关系到立德树人支撑、资源配置效率和事业健康发展，因此，高校财务管理必须结合高等教育时代要求与高等院校核心任务，深入贯彻落实好全会精神，以提升效能、夯实保障为目标，不断深化管理改革实践。

立足根本任务，让目标更“聚焦”

党的二十届四中全会锚定“教育强国”建设目标，对高等教育改革发展提出了鲜明导向、根本要求和重点任务。落实全会精神，高校财务工作必须将目光聚焦在三个方面：一是服务立德树人。要在资金投入上将“为党育人、为国育才”作为根本出发点，将办好人民满意的教育作为工作落脚点，让有限的资金有效发挥好产出效应。二是促进三位一体。要按照全会关于教育科技人才一体发展要求，强化财务管理的系统思维，深化零基预算改革，优化财务支出结构，加强预算绩效管理，通过统筹财务工作有力撬动高校发挥好教育科技人才的重要交汇点作用。三是突出投资于人。要将赋能人的发展作为财务投入的重要导向，重点促进学生全面成才、人才队伍建设、全员职业发展和师生福祉提升，着力将“人”的文章做在要出、落在实处。

突出数字赋能，让管理更“智慧”

党的二十届四中全会提出，要深入推进数字中国建设。教育部等部委为落实《教育强国建设规划纲要》和全会精神，今年密集出台了发展智慧教育、布局数字学科专业、提升教育数字赋能水平的意见和方案。作为现代大学制度建设的重要一环，深入推动财务管理“数智转型”，必须成为高校“智慧教育”生态建设的题中之义。一是让平台“智”起来。要不断升级财务数智化管理平台，实现所有财务业务均可通过线上操作进行即时办理，真正变“师生跑路”为“数据跑路”。二是让服务“智”起来。要通过开发智能服务系统、布局智享服务终端，形成报账流程“导航式”、业务提示“嵌入式”、服务对接“互动式”和线上审批“全天候”的数智赋能新模式，全面提升二级单位和广大师生财务报账的便捷性。三是让管理“智”起来。要打通信息化链路，有效破除财务管理与人事、教务、资产、科研、合同等校内管理系统之间的“围墙”与“孤岛”，以财务数智化驱动学校数据共享与管理互联。

深化作风建设，让服务更“暖心”

党的二十届四中全会要求，要始终坚持人民至上。财务部门作为高校作风建设、形象展示的重要窗口，必须不断深化“以人民为中心”的发展理念，从思想上、情感上、行动上厚植民本情怀。一是服务渠道要“宽”。要充分整合学校官网、QQ社群、微信交流群等多元化渠道，通过宣传视频、宣传折页、主题展板等呈现方式，向广大服务对象解读财务政策、明晰办事流程、开展业务指导。要加强各二级单位财务报账人员的培训服务，不断提升队伍的政策理论水平、财务法规意识和业务办理能力。二是服务事项要“实”。要深入实施“我为师生办实事”行动，通过主动下沉，了解二级学院在教学、科研、学科建设中的财务需求，开列“实事清单”并实行销号管理，让“走基层、问需求”成为全体财务人员的一种共同意识和行动自觉。三是服务模式要“新”。通过建立财务专员对接制、科研财务助理服务团队、VIP预约上门服务等模式，为二级学院、新进教师、科研团队等提供常态化对口服务、全方位业务指导和个性化专享服务，全面打通服务“最后一公里”。

【本文作者系中共湖南省委党校（湖南行政学院）2025年秋季学期处级干部进修班学员，湖南工业大学财务处处长】