□王信平

“永久免租，按净利润分成。”近日，湖南长沙雨花区东塘商圈核心地段，一行醒目的巨幅招商标语吸引了大量路人的目光，某商业实体这样“新颖”的招商政策很发人深思。

近期，某知名企业家针对平台经济内卷问题的发言，成为商界热议话题。一边是舆论热议实体经济遭遇双重挤压，一边是长沙东塘老商场打出“永久免租”招商招牌，两件事放在一起，戳中无数实体店经营者的心结。

很多人第一眼被“永久免租”吸引，觉得找到了破解房租压力的良方。但理性来看，我们不能把这套方案神化。商场要承担设备维护、物业人力、硬件改造等持续投入，长期放弃固定租金，意味着要独自承担市场培育期的亏损。这种模式门槛很高，只适合少数具备实力、长期布局的项目，绝大多数街边商铺、小型商业并不具备复制条件。简单追捧“免租”，很容易陷入形式主义误区。

比免租政策更珍贵的，是模式背后思维的转变。长久以来，实体店最大痛点之一，就是风险分配失衡。房东旱涝保收，不管小店赚不赚钱，房租一分不少。不少店主辛辛苦苦把冷清街区做热闹，等到租期到期，迎来的却是租金上涨。线上商家要承担持续上涨的流量推广成本，线下商家扛着刚性房租，中小经营者两头承压。

“免租+利润分成”的核心变革，就是打破这种单向承压格局，尝试让商场和商户捆绑在一起。生意好，大家一起获利；行情低迷，共同承受压力。不再是房东和租客的博弈，而是合伙人式的共生关系。这才是值得所有商圈、商业地产思考的方向。

当然，共生模式想要落地，还要解决利润核算、业态管控、长期运营等一系列难题。再好的机制，缺少精细化管理，最终只会沦为短期营销噱头。

实体店的复苏，不能寄托于“免租”这类特殊政策。我们期待的，是整个商业生态形成共识：少一些零和博弈，多一些长期共生。线上平台有序竞争，线下租赁机制更加灵活，合理分散经营风险。唯有各方互利共存，城市的市井烟火，才能长久延续。