□邓娟

诫勉谈话，不是“找茬”，而是“救人”。它是纪检监察机关和党组织开展日常监督的重要方式，是落实“惩前毖后、治病救人”方针的具体抓手，更是组织对干部的一次“政治体检”和“灵魂叩问”。诫勉谈话绝非简单“谈个话、签个字、入个档”的程序性动作，而是一场触及灵魂、重塑纪律认知的严肃政治工作。然而，现实中“一谈了之”“口服心不服”“隔靴搔痒”等现象屡见不鲜，这无不警示我们，诫勉谈话若不能“诫”在痛处，“勉”进心里，就难以发挥抓早抓小、防微杜渐的利器作用。

诫勉谈话“准”字当头，重在“靶向施治”。诫勉谈话不是“大锅饭”，不能“千人一面”泛泛而谈，更不能“隔靴搔痒”避重就轻。一把钥匙只能开一把锁，一次成功的诫勉谈话，必须建立在充分准备和精准研判之上。要夯实事实基础，带着问题去、盯着问题谈，严格按照程序开展核实调查，筑牢事实证据基础，做到客观评价，让诫勉有“底气”、让诫勉对象口服心服。要坚持“一人一策”，详细摸底诫勉对象的性格特点、家庭背景、成长经历、心理素质、身体状况、一贯表现方面，全面熟悉案情，从思想、工作、作风、知识、能力、成长经历等方面深入剖析其违纪的根源和性质，做到见人见事见思想。要在谈话环境上精心准备，使用同志式谈话，避免诫勉谈话比较严肃压抑的现象，营造平等、温馨、庄重的谈话氛围。

诫勉谈话“诫”字为要，重在“红脸出汗”。“诫”是纪律的“硬度”，是制度的“铁面”。诫勉谈话必须体现纪律的严肃性和权威性，不能降格以求、避实就虚。坚决避免把诫勉谈话等同于一般性工作谈话，防止“一谈了之”、流于形式。在谈话内容上，要直指病灶、点准穴位，清晰划定纪律红线，阐明违纪后果的严重性，让诫勉对象在红脸出汗中明纪知止，真正彰显诫勉谈话的威慑力，体现“诫”的力度。诫勉决定要明确问题内容、定性依据和影响后果，并按要求装入诫勉对象廉政档案，落实取消当年年度考核评优资格、六个月内不得提拔或重用等规定，让诫勉对象真切感受到触碰纪律“高压线”的严重后果，体现“诫”的厚度。

诫勉谈话“勉”字为本，重在“治病救人”。“诫”是手段，“勉”是目的。诫勉谈话不应是领导式训话，而是同志式交心，不是机械式的循规蹈矩，而是引导式的启发交流。若谈话方式生硬粗暴、颐指气使，将组织教育异化为简单训斥，非但难以消融思想坚冰，反而易引发抵触情绪，使被诫勉者产生“被抛弃感”，进而自暴自弃，背离组织“惩前毖后、治病救人”的初衷。谈话应褪去审讯之态，多行交心之举，用诚恳破除隔阂，以温度融化心结。在循循善诱中讲透纪法情理，在春风化雨中激发干事初心，让诫勉对象感受到组织温暖的同时，知错而奋进、卸压再出发。实践证明，只有让诫勉对象在谈话中既感受到纪律的“铁面”，又体会到组织的“温度”，才能真正从内心深处认错悔错改错。

诫勉谈话“实”字托底，重在“触及灵魂”。诫勉谈话的本质，是严肃的思想政治工作。如果谈完就了、谈完就忘，诫勉谈话就成了“雨过地皮湿”，毫无实效可言。要把思想政治工作贯穿诫勉谈话全过程，始终把准校正诫勉对象“三观”、唤醒党性、找回初心作为重要抓手，在消除思想疙瘩、解开认识扣子、洗涤灵魂污垢上下功夫。要针对诫勉对象违纪问题，理思路、摆事实、讲道理，主动研究剖析其心理活动和思想动态，帮助知错认错、悔过改过。要以平等交流打开心门，以有效信息精准画像，在严肃与温和的辩证统一中开展灵魂对话，让诫勉对象真切感受到组织的可敬可亲可信，实现从“口服”到“心服”的思想跨越。要用政策强化感召，有理有据有节讲清利害关系，用事实打开心结，适时运用所获证据佐证违纪违法事实，打消对抗情绪和侥幸心理，帮助诫勉对象诚心诚意认错悔错改错。

诫勉谈话“严”字把关，重在“规范运用”。当前，一些人员对诫勉谈话的认识存在偏差，影响了其严肃性和权威性。有的把诫勉谈话当成了“耳旁风”，导致同一类问题反复出现;有的“一谈了之”，当作完成任务；有的“口服心不服”谈完依然我行我素，这些都没有起到应有的教育警示效果，必须坚决纠正。诫勉谈话本质上是一项严肃的政治工作，既区别于日常谈心谈话的随意性，又不同于党纪处分的惩戒性。必须把“严”的主基调贯穿始终，以规范程序保障制度刚性，以政治高度把握谈话方向，实现组织处理与思想政治工作的有机统一。要严格对照《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》等党内法规，准确把握诫勉谈话的适用界限，既不能泛化扩化，也不能随意弱化。要强化程序刚性，推行笔录式谈话，详细记录问题指正、纪律依据、整改承诺，签字画押，使其清楚认识到这是一次组织处理的法定程序。要构建整改销号台账、纳入民主生活会或者组织生活会对照检查，督促诫勉对象及所在单位深化剖析责任、举一反三全面整改，让诫勉谈话的效应从“一人”辐射到“一片”，实现“查处一个、警示一批、治理一域”的综合效果。

诫勉谈话，重在实效，一次高质量的诫勉谈话，胜过十次泛泛而谈的批评教育。只有坚持精准把脉、刚柔并济、触及灵魂、闭环管理、规范运用，既有诫的“辣味”，又有勉的“温度”、既“治已病”又“防未病”，才能真正发挥抓早抓小、防微杜渐的利器作用，使诫勉对象都能从思想深处受到触动、从错误中汲取教训、从组织中感受温暖，真正实现惩治极少数、教育挽救大多数，实现政治效果、纪法效果、社会效果有机统一。